水下工程施工管理制定程序步，認真研究，核算工程承包合同中界定的施工項目控制總目標，收集制定控制目標的各種依據，為控制目標的落實(shí)做準備。 

  第 一 步，拖輪應控制鋼管橫管的速度，當全部吊船完成執絡(luò )可在統一指揮下預受力，總指揮根據各吊船所處的位臵，指揮各吊船的起吊高度，此時(shí)中間直管段的吊船要保持預受力，當兩管端管底吊起至兩岸高度時(shí)，可繼續橫管。

  第二步，施工項目經(jīng)理部與企業(yè)簽訂責任承包合同，定出項目經(jīng)理部的控制目標。 2管道彎曲段的翻身控制，水域地形斷面的復雜，則使開(kāi)挖的管槽斷面復雜，存在管道有彎曲段，彎曲段的管道浮于水面時(shí)處于水平狀態(tài)，管道要安裝定位入槽，在管道總體下沉過(guò)程中必須實(shí)現管道的90度翻轉，控制進(jìn)水的速度。

  第三步，項目經(jīng)理部編制施工組織設計，確定施工項目的計劃總目標。 實(shí)現管道翻轉90度，實(shí)現彎管向下，落槽自然沉放的管道通過(guò)控制進(jìn)水和排氣的速度，利用各吊點(diǎn)的起吊力來(lái)控制管道下沉的速度，管道中彎管部分必先行進(jìn)滿(mǎn)水，重心向下沉，彎管部分由南往北推進(jìn)沉管，自然沉管入槽。

  第四步，制定施工項目的階段控制目標和年度控制目標。 首尾中合量選擇拖輪，控制浮運速度，根據實(shí)際情況掌握浮運狀態(tài)，管道拖運就位后，盡快把管段與定位樁鎖牢，以清除鋼客的橫向撓度，同時(shí)消除水流對管道的漂移作用，其主要工藝如下:橫管時(shí)大部份吊船應已布錨并在各自的位臵就位。

  第五步，按時(shí)間，部門(mén)，人員，班組落實(shí)控制目標，明確責任。 下沉總指揮根據管道兩端的排氣情況分多次指揮各吊船放松鋼絲繩，使鋼管逐漸下沉，每次下沉0.2m，隨著(zhù)水不斷灌入，管道逐漸下沉，各吊點(diǎn)同時(shí)不斷進(jìn)行調整，以保證各吊點(diǎn)的合理分布，在管道有序地沉放過(guò)程中，進(jìn)行管中線(xiàn)與基槽軸線(xiàn)校正的測量監控工作。

  第六步，責任者提出控制措施。直至鋼管兩端處于管中基槽內，管道自然沉放定位:當管道橫進(jìn)管中基槽內浮于水面時(shí)，利用岸邊設立的三個(gè)手拉葫蘆，分上下及軸線(xiàn)調整，確保管道準確定位于中軸線(xiàn)上，水面用船舶利用吊環(huán)對管道中間定位，全站儀兩臺立于兩岸配合定位。